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山东联通:宽带和移动业务成为明年收入增长的两大引擎

来源:未知 时间:2019-08-27 14:59

  )日前,山东联通筹备组组长霍海峰表示,在融合重组完成后,宽带和移动业务是山东联通明年收入增长的两大引擎。

  霍海峰是在济南会见华为中国区副总裁刘宏云一行时说这番话的。霍海峰说,山东联通收入规模居全系统首位,集团公司对山东的发展非常关注。但是由于移动2G网络缺口较大,经营能力上存在差距,当前最重要的工作是快速提高2G网络建设速度、质量,尽快提升网络经营能力。

  此前,霍海峰多次去各地市进行工作调研。霍海峰在青岛调研时指出,新联通下一步主要发展移动业务和宽带业务,要本着缺什么补什么的原则加大投入。目前,移动网的网络质量还不足以支撑业务发展,用他们人生中第一件作品为颐和园2G网络是主要盈利点,在网络布局上应做到无缝覆盖,这就要求全省和各地市公司要做好建设规划,明确在不同阶段把移动网络提升到何种程度,市场经营部门要据此有的放矢地开展营销工作。

  据了解,为做好融合重组工作,山东联通筹备组将《融合重组期间宣传提纲》,印成小册子发放到员工手中,进一步增强了员工信心、促进了企业和谐发展,为新联通全面开展工作打下坚实的思想基础。宣传提纲共列出33个问题,以一问一答的形式,对为什么要进行电信重组、新联通的内部和外部环境变化、发展优势、新公司的全称、标准简称、企业标志等进行了详细说明。对当前山东联通融合工作的最新进展、新公司的发展目标、对外宣传口径、营销渠道体系建设、业务协同工作、资料和信息的共享共用、如何提升服务等员工关心的问题逐一进行了解答。

  山东联通筹备组提出,在融合重组过程中,一是要切实统一员工思想,切实消除个别员工的消极悲观情绪或盲目乐观情绪,正确看待融合重组给企业带来的巨大机遇和严峻挑战,促进新公司健康发展;二是充满信心,保持良好心态,做好融合重组和生产经营工作,促进全年预算目标任务的完成。各级领导干部要摆正心态,看到融合重组带来的全新发展机遇和挑战,加快融合重组步伐,尽快实现统一对外运营。要在“一个公司”的旗帜下,团结一心,面向未来,努力实现新公司的良好开局。三是要充分发挥资源优势,整合两家公司现有资源,发挥区域综合优势,发挥重组合并的协同效应,大力推进全业务经营;要进一步加大固网宽带建设力度,推进固定和移动网络的宽带化;要从小处着手,做好具体工作的落实,如技术人员培训、营业厅标识更换、全业务受理等,为明年打下良好基础。

  据悉,山东联通融合重组工作进展快速顺利,在“同一个企业,同一份责任”口号下,广大员工正牢固树立“一家人”意识,在“一个公司”的旗帜下,团结一心,面向未来,形成新团队,全力促进新公司的全面融合、顺畅运转和统一运营,努力实现新公司的良好开局。

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